特斯拉无息贷款_特斯拉无息贷款利弊

1.你遇过哪些特别的公司福利吗？

2010年的中国，乔布斯有两个中国门徒，一个是雷军，一个是贾跃亭。

这一年的8月乐视网成功登陆创业板，成为视频网站行业全球首家上市公司；而雷军刚在4个月前，在北京的格子间里将小米粥分发给众人，小米公司是雷军40岁的从零开始。

回顾他们的 历史 ，会发现很多有意思的事情：

都喜欢搞副业。 雷军在98年做金山总经理的时候，简直做投资人，前后参与了卓越网、拉卡拉、UC浏览器、凡客诚品等多个项目，曾经想过跑卓越网去当总经理；而贾跃亭在96年的时候，成立了卓越实业公司，主要做的是煤炭的倒买倒卖，但在这期间，他办过双语学校，搞过电脑培训，开过砖厂，做过运输，甚至还开过一个快餐店。

对于把握关键人物的能力都很强。 雷军在业界知名的挖人能力就是在这个时候养成的，而贾跃亭，他更擅长钻营和公关，曾经有人举例过，如果有人夸奖个你的豪车不错，普通商人会慷慨地借车，而贾跃亭基本就会选择当场把车送人。其实最终殊途同归，只是贾跃亭的这种能力更加偏向于灰色。

两人同样地讲义气。 业内很多人都认为雷军很讲义气，能够让员工共享胜利果实。而在很多大佬眼里，贾跃亭同样地懂得孝敬，不计较个人得失。

再加上强大的讲故事、吹牛B的能力。 小米在开始时，被嘲讽为PPT手机，但却在一年内完成了三轮融资，拿到一众大佬的上亿美元融资。而贾跃亭，更是被称为变戏法，有人评价过"一个排名第17位的视频网站，却有着业内第一的财务指标，变戏法啊。"

两人在求学的时候，都不约而同地迷上了《硅谷之火》，在里面接触了互联网，接触了乔布斯，记住了那句 "你只活一次，使它有意义。"

尽管两人的教育程度不同，一个武大高材生，一个财专毕业生，但通过他们的发迹史不难看出两人都具备成功的潜质，就是对规则的把握。

唯一不同的，是雷军通过投资卓越网，最后被亚马逊收购看懂了市场的规则；而贾跃亭则在认识"完成和计划"兄弟以后，深谙权力的规则。

无非都是利益交换，风险投资和政ZHI投机谈不上谁比谁高尚，同样都是在赌，只是筹码和风险不同而已，前者还有可能全身而已，后者基本都是万劫不复。

这不同的两条路，让雷军对市场始终保持敬畏，而贾跃亭则更多喜欢剑走偏锋，这也是最后两人截然不同命运的原点。或许就像他们的偶像乔布斯说的，你通过 前半生，养成了习惯，而你的后半生，习惯决定了你。

再往内里追溯，从两个人对待感情的态度，也早有端倪。雷军的夫人张彤曾经解释过"梦想"的含义， "梦想指的不只是事业和学业，我们更应该有生活和爱情方面的梦想。"

所以，雷军娶了自己的初恋，共同成长，经历风雨，就和他跟小米和金山的关系一样，能够保持专注、简单和忠诚。

而贾跃亭在通过前老丈人的权力和金钱的支持下逐步发迹，但却在攀登顶峰的过程中，选择抛妻弃子。也许他觉得前妻并不是那个和他一起在高处眺望远处风光的人，也许只是因为对甘薇的一见钟情，所以选择相信爱情？

有行内人分析过，当年"京城四美"之一的甘薇，不仅是贾跃亭能够带出手撑场面的人，更是他联络 娱乐 圈的桥梁。很难相信这份感情的成色，总少不了利用和利益，否则日后，老贾也不会在美国一躲三年，他更爱的只有他自己。

时间来到2015年。

这一年，乐视网成为创业板一哥。

4月中，贾跃亭一路小跑来到舞台中央，高调发布乐视超级手机，一身乔布斯的装扮，宣称"乐视手机多维度超越苹果，创十大求全第一，是世界上第一部超越iphone的智能手机"。

10月下，贾跃亭宣布即将投产乐视超级 汽车 ，并且将与阿斯顿马丁进行合作，设立合资工厂。转瞬间，他就成了脚踩苹果，准备痛揍特斯拉的顶级大神。

根据粗略统计，在这一年，乐视前后开了150多场新闻发布会，堪称企业史的吉尼斯纪录，它迫不及待地向世界宣布已经成为全球唯一一家涵盖电视、手机、 汽车 三大硬件产品的互联网公司。

他的"永远无知无畏，执着蒙眼狂奔""世界向东，我们往西，颠覆者从来都是孤独的，你呢？"让人热血沸腾。

这应该是距他两年前，骑着单车推出乐视超级电视这一惊艳之举后的最高光时刻，亏本卖电视抢占市场，依靠内容优势，通过发展会员和点播来实现持续收入。

一脚踩进小米的智能手机市场，一脚踩进了前景无限的新能源 汽车 领域，这一刻的贾跃亭志得意满，更是别开生面的提出生态化反的新概念，重新定义商业规则，颠覆现有的商业逻辑，那一刻他感动了自己。

彼时的甘薇，坐稳乐视老板娘，半个 娱乐 圈的人都成为了她的朋友，曾经有过一句戏言"贾跃亭的超级手机塞不下这些来捧场的明星们"就是最好的证明。

无论是当时泰迪姐妹团的C位，还是后来让她坐上"网剧教母"的《太子妃升职记》，甘薇绝对属于当时在 娱乐 圈搅动风云的人物。

而对于进击的贾跃亭夫妇而言，雷军在这一年显得焦头烂额的多，随着智能手机技术迭代周期的技术，厂家相互之间的竞争完全聚焦于性价比和渠道。

两年前就准备用"割喉"的方式杀死所有的山寨机，却遭遇360周鸿祎、魅族黄章等人的搅局，从799一直杀到了399，周鸿祎甚至用雷军的"ARE YOU OK？"揶揄。

而高端机市场，贾跃亭的这次的迂回包抄，外加虎视眈眈的华为余承东，还有个蹚浑水的锤子罗永浩，大有四面楚歌的态势。

低端机市场被炒后路，高端机市场举步维艰，再加上15年的智能手机出货量大幅降低，似乎小米的神话即将戛然而止。

雷军曾无奈地在内部信上说 "同行们对小米模式的研究、学习和模仿已达到像素级"， 作为最早提出小米生态链的他，却遭遇了比他更激进的效仿者贾跃亭。

那段时间，是他最着急上火的时候，导致他经常在发布会上喷SB友商，他始终搞不明白这些靠亏钱卖硬件来做大业务的人。

唯一让他欣慰的，是去年斥资10亿建立的视频联盟，终于不用再面对乐视在视频内容方面的咄咄逼人，以及开始不断完善的生态链产品，包括电视、空气净化器、电源、路由器等都有不俗表现。

这一年是个乱战之年，后世的开发布会拉友商出来遛弯就是在这段时间形成，雷军的内心有点慌，无意于去扩大战线，而贾跃亭，意气风发地准备大干一场。

唯一不同的是，贾跃亭绝大部分业务都在亏钱，完全寄希望于乐视的生态在孤注一掷，而雷军虽然处境尴尬，小米的销量虽然在下滑，但一切还很 健康 。

时间再次来到2017年。

2月份，小米发布松果芯片，成为全球继苹果、三星和华为之后，第四家拥有芯片能力的手机公司。发布会上，雷军没有像往常一样，穿乔布斯的圆领T恤，而是换了一件崭新的蓝色衬衫。

这代表着他完全走出了偶像的阴影，乔布斯式的互联网思维，曾经让他疯狂地迷信线上营销和口碑传播，这种降维打击曾是他最大的致胜法宝。

他对于店面渠道的忽略让小米在近两年陷入低迷，OPPO和vivo在低端机市场截留了大量的年轻消费者，而高端手机市场，又陷入与华为、苹果的肉搏。

得益于雷军在金山十数年的救火经验和强大的自我纠错能力，他快速地调整战略，开始加大店面渠道建设，甚至自己都跑到河南的小店去"取经"。

至于为什么是河南，因为那是华为余承东都认为难以啃下的硬骨头，在手机销售市场有句戏言"得河南者，得天下"。

在小米逐渐走出低迷以后，雷军都不无侥幸地说"世界上没有哪家手机公司销量下滑后，能够成功逆袭，除了小米。"

当雷军认为侥幸的时候，贾跃亭已经不心存侥幸。7月初的那场胜利大逃亡，如今看来更像是蓄谋已久。

早在1月开始就陆续曝出乐视的债务问题，但市场仍然相信贾跃亭的诚意，因为他的梦想，因为他敢于挑战一切的姿态。

当然，还有他的山西老乡孙宏斌，和他的融创中国宣布"150亿入股乐视，成为第二大股东"，不差钱的孙宏斌及时出现，成为最理想的白衣骑士。

他出走洛杉矶的第二天，还发微博"会对员工、用户、客户和投资者尽职到底"，当晚乐视就公告他辞去董事长，退出董事会，不再担任任何职务。

据他写乐视十二周年发的内部信不到8个月，那句"是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？"仿佛还停留在耳边，等着他让乐视涅槃重生誓言的实现。

他却早已将当年"承诺将个人和其姐贾跃芳套现的上百亿资金，以无息贷款的形式，出借给上市公司"的钱全数提回，据后来的爆料，借的也只是小部分。

即便如此，贾跃亭还是穿着乔布斯的圆领T恤，他仍然披着梦想的外衣，这个梦想不光是说服别人，也为了说服自己。

因为 "你可以出身卑微，但必须卓尔不群，纵使你将众叛亲离，也注定要从头再来。最迷人的剧情不是后来居上，而是王者归来。"

这个剧情的动人之处，是它不光让孙宏斌最终愿赌服输地退出乐视，让许家印豪掷8亿美元只为促成贾跃亭的造车梦想，当然还包括妻子甘薇。

从《一个妻子的内心独白》里"我必须站出来，与老贾一起负责任。"到"老大到老赖，是创业者的世态炎凉"，大打感情牌，渲染追逐梦想的悲壮。

她肯定没有想过，最终她将会身背5.3亿外债，带着三个孩子和贾跃亭离婚，不管是转移财产还是所谓绝情，她等不来贾跃亭的东山再起了。

这一年，雷军在梦想面前保持着清醒，而贾跃亭似乎希望在梦想中永远不用醒来。

最后回到今年。

一样的牛仔裤，T恤，一样的煽动人心的发布会，"重新定义"、"自我革命""改变"是永恒的旋律，甚至连PPT的风格走的全是乔氏极简风。

乔老爷子说"活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？"所以，雷军有一本自传叫《人因梦想而伟大》，贾跃亭有句经典的话"让我们一起，为梦想窒息"。

雷军的小米正在因为他的梦想伟大，贾跃亭的乐视也因为他的梦想窒息。

雷军在小米十周年的发布会上意气奋发，表示要"一往无前"，要成为下一个十年生活方式的引领者。贾跃亭也在一个月前，于美国完成了个人破产重组，也许下一个十年他会有机会回国。

在这个时间点上，两人唯一的相交点，只有卖车。

不过雷军卖的是兰博基尼定制版的卡丁车，他说这是献给米粉的潮酷玩具。

而贾跃亭卖的是法拉第未来的原型车，他曾经说 "它完全颠覆人类对车的认知，是全新的物种。"

"对不起，那些年我们吹过的牛B，正在一一实现" ，这句贾跃亭说过的话，正在雷军身上一点点地实现，而身处美国的他不知是否能够看见？又作何感想？

雷军和贾跃亭都把"创新"和"梦想"作为人生信条，进行自己的人生豪赌。只是雷军更像一个精于计算、善于总结也敢打敢拼的高手，而贾跃亭，他更像乔布斯嘴里的疯子，相信想法、勇气、决心和命运必然会影响结果。

乔布斯说过 你可以赞美他们，引用他们，反对他们，质疑他们，颂扬或是诋毁他们, 但唯独不能漠视他们。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正地改变世界。

敬这些疯狂的人，尽管贾跃亭早已不堪，但应该敬这个时代互联网的江湖，正是这些人，让改变无时无刻都在发生。

你遇过哪些特别的公司福利吗？

昨天太忙了，到晚上才看到3位职场人的留言：

1、一位HRD的职场朋友说，自己辛辛苦苦工作一年，老板当初承诺的30万绩效年薪说不给就不给了。关键是公司今年业绩全部超额完成。

2、另外一个朋友搞运营的职场朋友对老王说，去年年终奖是10.5万（3个月的薪水），而今年年终奖取消了……

3、还有一个职场朋友说，他们公司预计给员工发放60万年终奖（公司不到30人，去年公司利润500万左右），大家都挺高兴的。但最后发年终奖的时候，发现不对劲，最后私下和HR**姐聊天得知，总共60万年终奖，老板和老板娘分走了30万，老板的小舅子一个人发15万，其他人分别是500元到几万不等……

各位职场朋友，当你看到这样的事情，你会怎么想呢？老王认为，遇到这样的事情，先不要用对抗的思想思考问题，而是要分析问题。

1、案例1中这位HRD的问题在于没有把绩效年薪签到劳动合同里面，导致老板有空子转。老王建议，不管什么工资，哪怕是两个月的奖金，都最好写到劳动合同里面。因为写入劳动合同里，就有法律约束效应；而口头上承诺的内容都是假的。

2、没有写入合同的年终奖不是工资的组成部分，因为是变量，随时可以变动。案例2的互联网公司运营人员，错误地认为去年年终奖给得很多，今年公司也应该差不多。这是错误的认知。老王认为，去年是去年的事情，今年是今年的事情，市场在变化，人也在变化。不能用去年的思维方式来思考今明两年的事情。

案例2的职场人，如果公司给你发年终奖，说明公司挣钱了；不给你发年终奖，公司也不违法。案例2和案例1是完全不同的事情。案例1是工资的组成部分；案例2是起到公司的保健或激励作用。

3、所有人都想多拿奖金，老板也一样。比如前两年，南京某公司把最高的奖励给董事长的儿子。这样虽说没错，毕竟肥水不流外人田，但做法会让其他员工心寒。

对于老板来说，如果你要发年终奖，你自己就好别要了，也不要给自己的亲属，不然会引起其他人的议论。

你多发少发结果都一样。就像案例3年，最大的问题在于60万年终奖被老板自己人搞走75%。

当职场人遇到年终奖有问题时，你该怎么做呢？老王建议：

1、如果你在公司还能提升自己的能力，就不要离职。因为你带着情绪离职，对你来说损失很大；如果你认为公司的项目经历，不能让你的能力得到提升，你可以选择离职。虽然你离职，但是或许下一个公司也会遇到同样的事情。你唯一能做的不是带着情绪离职，而是想办法提升自己的能力。

2、如果公司真没有什么可以留恋的了，你可以先找好工作再离职。但千万不要裸辞，裸辞对你不友好。哪怕是高管，都不要选择裸辞，裸辞的人一般都是带着情绪离职，最后发现工作难找。

3、找工作实质就是选择老板，只有你的老板好了，公司才会有前途；如果你的老板对员工都不友好，公司发展好与坏，和你毛的关系都没有。老王接触过很多公司的老板，还是非常友好的。

你可能会问，好老板的标准是什么？老王说说自己的看法：

1、想办法把公司做大、并合理纳税。公司做不好，即使你个人再好，别人都不会夸你一句好，依旧说你没能力。所以，老板的第一个责任是把公司做大做强，对股东负责、对投资人负责、对家庭（每个员工都是不同的家人，家庭需要开销，只有公司做强做大了，员工才能正常拿到工资）负责、对社会负责。

2、正能量，给员工培训和发展空间，能让员工成长。不能培养员工的老板，永远都是以自我为中心的。

3、正常给员工发工资的老板都是好老板。尤其这几年，很多公司都破产了，能准时给员工发工资的老板，都是好老板。员工要有感恩之心。对于不良的老板，你可以选择离职。

写在最后

最后，老王想说，有年终奖没有年终奖都要好好地、开开心心地过年，努力提升自己才是王道。

薪职网

虽然我呆的公司不多，但是我可以告诉你一些常见的特别公司福利：

1. 弹性工作时间：员工可以根据自己的需求和工作安排来调整上班时间，例如远程办公、灵活的上下班时间等。

2. 健康保险：公司提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科、视力等方面的保障。

3. 健身俱乐部会员资格：公司为员工提供健身房会员资格，鼓励他们保持健康的生活方式。

4. 学习和发展机会：公司提供培训课程、研讨会和专业认证等机会，帮助员工提升技能和职业发展。

5. 假期和休假政策：公司提供额外的带薪假期、病假和产假等，以满足员工的个人需求。

6. 免费午餐或餐饮补贴：公司提供免费的午餐或者给予员工餐饮补贴，以减轻他们的经济负担。

7. 子女教育支持：公司提供子女教育补贴或幼儿园津贴，帮助员工解决子女教育问题。

8. 社交活动和团队建设：公司组织各种社交活动和团队建设活动，增强员工之间的互动和凝聚力。