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蔚来汽车是谁创造的-蔚来汽车制造商是谁提出的

tamoadmin 2024-08-21 人已围观

简介1.第二波新造车浪潮来袭,中国本土车企的最后一搏2.蔚来「换电」改变世界?3.蔚来、理想、小鹏、威马、比亚迪、零跑公布销量!第二波新造车浪潮来袭,中国本土车企的最后一搏文|Toretto传统车企用百年时间筑造的内燃机壁垒,在智能电动汽车冲击下正逐渐土崩瓦解。恐慌在滋长,但传统汽车人不得不去面对这样的现实,慢慢地,他们明白过来,“我们需要革命”。当下,中国正成长为全球汽车业电动化与智能化的领跑者,本

1.第二波新造车浪潮来袭,中国本土车企的最后一搏

2.蔚来「换电」改变世界?

3.蔚来、理想、小鹏、威马、比亚迪、零跑公布销量!

第二波新造车浪潮来袭,中国本土车企的最后一搏

蔚来汽车是谁创造的-蔚来汽车制造商是谁提出的

文|Toretto

传统车企用百年时间筑造的内燃机壁垒,在智能电动汽车冲击下正逐渐土崩瓦解。

恐慌在滋长,但传统汽车人不得不去面对这样的现实,慢慢地,他们明白过来,“我们需要革命”。

当下,中国正成长为全球汽车业电动化与智能化的领跑者,本土车企内部在变革,体系外创业也开始同步铺开:要打造全新的高端新能源汽车品牌。

三四年前,李斌、何小鹏这些互联网人跨界而来,沈晖、付强等传统汽车人敢于跳出舒适圈,他们一起推动了10年代中国的第一波新能源汽车创业浪潮。21世纪20年代的开端,中国本土的传统车企们正在掀起第二波的新造车热潮。

汽车行业的未来机遇深藏在电动化、智能化、网联化、共享化等浪潮之中。

谷歌、滴滴、特斯拉等不同赛道、各个行业的对手正在涌入战场,车企停步意味着淘汰,或者沦为领跑者的附庸。车企巨头们显然不会甘心接受这样的结局,自我变革势在必行。

车企首先想到的就是进行企业内部的“改良”。

从2018年开始,通用、福特、大众等诸多国际车企的财报或者掌舵人的发言中,开始越来越多提及“企业转型”与“组织架构变革”等词汇,加大投入电气化和智能化领域,动辄百亿美元。

而在国内,作为中国布局“新四化”最早的车企之一,上汽在2017年提出电动化、网联化、智能化、共享化等“新四化”的转型方向,2018年,上汽将“智能网联化”合为一个方向,并加入“国际化”。

上汽集团董事长陈虹曾表态称,“我们要革自己的命,从整车厂变成为消费者提供全方位出行服务和汽车产品的综合供应商,我们要靠创新,赢得未来。”

在电动化领域,上汽的新能源团队曾喊出了“PKT”的口号,“PK”即比拼,“T”既是混动领域的代表丰田汽车,也是美国电动汽车公司特斯拉。与阿里巴巴合资成立斑马网络,发力智能网联,成立享道出行进军网约车领域。

无论是大众汽车还是上汽集团,管理层的变革决心毋庸置疑,传统车企可以提供更多,但也背负着更沉重的历史包袱。

庞大的组织架构和机制体制牵涉太多的利益,变革就是要进行利益的重新分配,甚至引入新人来分蛋糕,变革的阻碍巨大,转型进程和效果也并不理想。

由于ID.3的软件问题,大众汽车CEO赫伯特·迪斯(Herbert?Diess)的权力逐渐被削弱,大众品牌CEO的头衔被剥夺;因为工会对其不满,迪斯延长任期的续约请求一度被驳回,现在仍在博弈。

至于国内上汽,在转型过程中,依托与阿里合资的斑马网络打造的上汽荣威RX5一炮而红,但在此之后,上汽自主品牌没有推出更多拳头产品,也并未在更多用户心中烙下上汽的品牌印记。

相比于大众、通用这样的国际巨头,上汽在内的国内车企品牌力本身相对较弱,基于此推出电动车品牌在一开始难以打动消费者。

另一方面,除了吉利、长城、比亚迪等少数车企,国内的自主车企大多是央企国企,组织机构和人员调整需要更复杂和漫长的决策,掣肘重重。

“特斯拉从零开始,但出手即锋芒,由此看来,是不是原来我们的护城河太浅了?”工信部汽车智能产业研究院常务副院长兼汽车智能服务联会秘书长张砼指出,传统车企光在外面研究、探索是不够的,要亲自进场,这样才知道差距有多大。

越来越多的中国车企管理者意识到,在传统产业的地基上建造一个新房并非最好的选择。

在传统产业上进行改变不一定就能适应这个时代,需要彻底变革。

“尽管传统汽车人感觉很恐慌,但是这种恐慌也不得不去面对”,现代汽车集团(中国)副总裁、东风悦达起亚总经理李峰直言,“我们需要革命”。

因此在经历一波内部的新四化转型之后,中国的不少本土车企开始选择打造全新的高端新能源汽车品牌,而且是成立独立的公司进行运营。

在今年春节前,有知情人士对HD汽车商业周刊透露,上汽有意打造全新的新能源汽车高端品牌,此后,这个被称为“L项目”的工程不断披露更多信息。

其他车企没有落后,并且有公司先发制人。7月29日,东风公司旗下全新高端新能源品牌岚图正式亮相,岚图汽车CEO、CTO卢放表示,岚图将探索一种“成熟车企+造车新势力”的融合发展模式。

11月14日,长安汽车董事长朱华荣宣布,公司将携手华为、宁德时代联合打造新的高端汽车品牌。

11月26日,“L项目”揭开神秘面纱,由上汽集团、浦东新区和阿里巴巴三方联合打造高端智能纯电汽车项目——“智己汽车”,宣布落户浦东新区张江智能园区。

在此之前,吉利已于2017年联合沃尔沃打造的高端品牌领克汽车,去年4月,北汽新能源推出ARCFOX品牌。

但直到今年下半年,多家本土国有车企密集选择进行外部创业,推出全新的新能源品牌,正在掀起中国第二波新造车浪潮。

行业变革浪潮之下,中国车企进行体系外的创业就是最好的自救方式。

市场也提供了机遇和时间窗口,随着乘用车市场进入新常态阶段,入门级产品的竞争日趋白热化。与此同时,外资股比放开、合资品牌下探等动作进一步冲击本土品牌的竞争领域。

这波传统车企投入“新造车”的关键词之一是“高端”,毕竟新能源和智能化东风孕育了新商业模式和用户体验变革的新机会,他们要抓住中国汽车行业变革趋势下的发展新契机和

罗兰贝格执行总监吴钊告诉HD汽车商业周刊,“为了改善短期经营表现和构建长效竞争力,本土车企务必在品牌力和产品力上进一步突破,通过推出纯电高端子品牌进行向上探索。”

品牌向上是自主车企发展至当下阶段导致的必然选择。更何况,智能电动汽车正在进一步被资本市场认可,传统车企也希望分一杯羹。

在人们习惯于特斯拉在资本市场一骑绝尘之时,第一波新造车浪潮里突围而出的在美股上市的蔚来、理想和小鹏汽车也备受华尔街追捧。

三家中国新造车势力在今年下半年股价屡创新高,最高股价触及57.2美元,市值一度超越奔驰和比亚迪排名全球第四。

曾有一位汽车背景的硅谷投资人对HD汽车商业周刊表示,通用在2020年初也有意拆分电气化业务独立运作,后因种种原因,目前暂无下文。

因此,佐誉资本创始合伙人柳东雳建议,没有上市的造车新势力要抓紧上市,已经上市的汽车公司,应该勇于将新能源板块分拆出来上市。

确实,新的独立公司有助于吸引外部融资。因为电动业务和燃油车业务切割后,两个公司两张表。市场对传统车企会用PE来算估值,而对于全新的电动车公司会用PS来计算,可能会带来更好的估值。

近期,HD汽车商业周刊获悉,一家瞄准30万元及以上高端新能源汽车市场的新造车公司将在近期成立,背后也有中国本土汽车品牌的身影。

对于这第二波浪潮,小鹏汽车董事长何小鹏对HD汽车商业周刊表示,他很兴奋,“最终会推动智能汽车时代加速到来。”

“这一波新造车的浪潮,或许是留给车企的最后的时间窗口。”一位就职这一波新造车公司的人士如是认为。

“企业需要能够寻觅到合适的合作伙伴来共同推进这些工作,因为当下没有任何厂商能单打独斗地完成这些目标。”原大众汽车集团(中国)总裁兼CEO海兹曼(Jochem?Heizmann)曾如此表态。

之前,许多车企高管与海兹曼的想法类似,寻找外援是最快提升竞争力的办法。

在车联网领域,奥迪、通用、本田等多家汽车公司联合谷歌在2014年成立开放式汽车联盟(OAA),希望将安卓生态系统延伸至汽车平台。

2014年7月23日,上汽集团和阿里巴巴签订战略合作协议,开展“互联网汽车”项目合作,2018年,腾讯和长安汽车合资成立梧桐车联。

但是,在新造车的体系下,仅仅是相对松散的合作并不足够,传统车企希望更紧密的合作,因此在11月官宣的两家“新势力”中,长安找来了华为和宁德时代,上汽选择了老搭档阿里巴巴。

科技巨头们的心思也在变化。

在第一波浪潮中的入局主要是资本层面的财务或战略投资,也有一定的产业协同效应。但这波中国本土车企主导的“二次浪潮”中,华为的角色是“联合打造”,在智己,阿里将会从?AI、互联网生态、用户运营和新零售方面展开深度合作。

更深一步地参与到整车制造中去,不生产车辆,但是深层次地介入到整个创业过程和新体系构建,在底层架构和技术上深度绑定,对于今后拓展汽车领域业务,甚至是自己造车,都打下更坚实地基础。

借助科技公司,传统车企可以一定程度摆脱既有传统制造思维的束缚,但是要真正让传统公司来打造“新造车势力”难度仍旧不小。

关键在于这些传统车企孵化的新造车势力能够独立于母公司发展,可以借助,但拥有足够多的自主权和决定权。

只是背后的国有企业和资本能做到真正放权吗?另一方面,新公司的高管或者一把手多是来自母公司,要搭建一个全新的组织架构,让数据自由流动,实现敏捷的工作方式,必将充满挑战。

很多投资人有一个共识,创业成功的关键在于团队,在于人。

传统车企存在很多具备互联网思维的人才,只是上一波新造车浪潮中,已经出走一波既有创业精神和互联网思维又有管理才能的高管,如丁磊、沈晖、付强、张海亮等已是新造车企业创始人。

“公司有完善的人才培养体系,有人走,有人来,影响不大。”此前一位国有汽车公司的高管如此对HD汽车商业周刊表示。

蔚来联合创始人秦力洪也表示,不能低估中国高端人才的厚度。

李峰认为,“要启用全新的互联网企业模式,请不请高管无所谓,重要的是要请产品经理,充分挖掘用户体验。”

但这一波新造车企业需要的中层人才同样难招。

据了解,智己汽车很多岗位都在以三倍工资挖人,薪酬体系对标阿里巴巴。有猎头告诉HD汽车商业周刊,“最近很忙,但懂汽车和互联网的人太难找”。

前述硅谷投资人表示,“光挖人没用,独立出来也没用,百年老店是一个体系,进入其中容易被同化。”

“众人拾柴火焰高,这是好事。整个汽车工业的电动化是我们乐于看到的趋势,这才是真正的星辰大海。”不过,秦力洪也对HD汽车商业周刊坦言,“千军易得?一将难求,关键还是看企业掌舵人的眼界和格局。”

上一波新造车浪潮是创业者自己的公司,对于企业的影响力和控制力是极其强大的,但这一波创业的高管更像是职业经理人,自主决策的话语权有多大,彻底变革的决心会有多大,决定着车企的体系外创业能否成功,而这些都需要时间来检验。

-END-

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

蔚来「换电」改变世界?

《财富》杂志会将这样的殊荣颁给造车新势力的蔚来?

换电模式不是蔚来首创,但通过自身的调研和实践,形成一整套换电思路的构想,进而推动换电模式在全行业的大范围运用,蔚来在这方面的确是有些「固执」。

前两天,美国《财富》杂志发布了2020年度的改变世界的公司榜单,其中唯一一家中国车企,是蔚来。而去年,入选的中国汽车是比亚迪。

这是一个典型的美式命题,「改变世界」这个命题的确有点宏大。《财富》杂志给出的评选理由是:

购买电动汽车却不带电池是中国电动汽车品牌蔚来的创新商业模式。这一模式正在改变这个被高价、里程焦虑和充电设施不足制约的行业。蔚来推出基于车电分离的电池租用服务(BaaS),让用户可以单独购买电动汽车,并租用电池,提供可充、可换、可升级的灵活电池服务。

联想到去年入榜的比亚迪,也是因为其在较短的时间内成为世界最大的新能源汽车制造商,而成功入围。所以,新能源汽车很有可能是《财富》杂志遴选的基准要素,而在这个基础之上的创新性则是关键。

按照《财富》杂志的语境,比亚迪早于特斯拉把全世界带到了新能源汽车时代,而蔚来汽车则缓解了这个时代的诸多痛点。这样的评价,很高。

但我们回过头来仔细回忆,换电模式在国内乃至全球的讨论和尝试已经屡见不鲜。早在十多年前,国内就有城市尝试过换电试验站,国家电网针对换电模式也曾有过不少提议。

但为什么《财富》杂志会将这样的殊荣颁给造车新势力的蔚来?

换电模式不是蔚来首创,但通过自身的调研和实践,形成一整套换电思路的构想,进而推动换电模式在全行业的大范围运用,蔚来在这方面的确是有些「固执」。

目前在国内新能源汽车尤其是纯电动汽车行业,一直存在「充电」和「换电」两种模式的争议。相较于大家比较熟悉的充电模式,换电模式依旧处在一个有待检验的阶段。

从理论上分析,换电模式的优缺点都比较清晰,关键是未来全行业能够以一种怎样的方式来中和这样的利弊。

首先,众所周知,换电站的建设成本高昂。比如拿蔚来来讲,按照它所定的标准,一个换电站每年投入大约在200万元左右,即便单次换电定价700元左右,也需要8年左右时间实现收支平衡。这对于用户和车企自身,都不是一个轻易能够消化的成本。

其次,从目前国内新能源汽车的发展现状来看,每一家车企和每一个车型的电池品牌、尺寸、容量、布局方式,甚至是接口都不一样,而这些要实现全行业统一的标准体系,不仅需要时间、资金,更需要政策来进行全面推动。

第三,充电模式普遍运用在先,且目前在国内大部分限购城市,已经具备比较完善的充电设施,大部分用户已经能够接受充电的方式。除非换电模式能够成熟到比充电模式更经济、更便捷,否则也很难说服用户在短期内改变已经形成的充电习惯。

当然,蔚来汽车一直所倡导的换电模式,优势也十分明显:换电比充电时间短很多,甚至可以实现比燃油车加油更快的时间;换电站会对电池进行集中养护,对电池寿命和安全更有保障;换电站在峰谷集中充电,也可以进一步降低用电成本。

经过上述理论分析,换电模式从长远来看,的确是一个更符合电动汽车的能源续航模式,但在短期内要想实现大规模的普及,难度甚至还要高于充电模式。

从这一方面来看,蔚来的贡献点不仅在于其一直看好换电模式,且在自己公司内部进行积极的尝试,更重要的是,其一直在努力进行全行业的倡导和推动。

但显然,更为重要的是政策这只「无形的手」的推动力。

今年4月份,国家四部委联合发布了《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》,其中明确提到换电模式车辆不受30万元这一补贴门槛的限制。其后的5月份,第十三届全国人民代表大会第三次会议上发布的《工作报告》,换电站首次被纳入国家新基建项目。

一时间,「换电模式走上风口」的呼声甚嚣尘上,国内众多车企也是闻风而动。

今年7月份,北汽与国家电网达成换电领域的深度合作;南方电网也与宁德时代正式牵手;长安成立重庆换电联盟。其后的8月,日本软银能源与奥动新能源战略合作;9月份,吉利智能换电站亮相,其目前在全国签约的换电站已经超过1000座。

据《汽车商业评论》报道,今年7月前,工信部副部长辛国斌见到了蔚来的换电设备,当时是李斌现场做介绍。之后,工信部连夜开会讨论换电模式。

其后的7月23日,辛国斌副部长在国新办发布会上表示,工信部将继续大力推进充换电基础设施建设,鼓励企业根据适用场景研发换电模式车型,支持北京、海南等地开展试点推广,推动新能源汽车产业高质量发展。

「尽管产业快速发展,但仍存在核心技术不强、整车成本偏高、充电不够便利等问题。」辛国斌表示。工信部鼓励企业研发新能源汽车新型充电和换电技术,探索「车电分离」模式应用,并将会同相关部门完善相关技术标准和管理政策。

其后的8月20日,蔚来正式发布BaaS电池服务,李斌提出「车电分离」的实践中有4个必要条件,其中一条就是政策支持,其他三条分别是能换电的汽车、换电运营服务体系和独立的电池资产公司。

从某种程度上讲,换电模式并非蔚来首创,换电模式的发展也非蔚来一个车企就能够推动,但蔚来汽车在向国家政策部门「推介」换电模式,影响政策倾斜和重视换电模式方面,的确算得是功不可没。

网络上有一句话,「你从80楼往下看,全是美景;但你从2楼往下看,全是垃圾。人若没有高度,看到的全是问题;人若没有格局,看到的全是鸡毛蒜皮。」

处在战火纷飞的商业战场上的每一个企业,也莫过如此。在一个全球化、信息更加透明的时代,一个值得称道的创新性的举动,其实更多的是表现在对一个创新思维的坚守和推动。

比如新能源汽车尚未大行其道之前,比亚迪就一直坚信新能源汽车的时代终将来临,所以很早就将发展重心转移到新能源汽车领域;比如,在充电模式已经开始被大部分人接受的情况下,蔚来汽车努力将更适合普及的换电模式进行推广。

这些创新点,不仅在于汽车对相关领域的技术升级所做的贡献,更多的在于其在相对应的领域有着独到的眼光,以及持续追求、不断创新的毅力。

如此来看,去年的比亚迪和今年的蔚来,的确都不负《财富》给出的「改变世界」这个沉重的命题榜单。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

蔚来、理想、小鹏、威马、比亚迪、零跑公布销量!

哈啰大家晚上好,我是电动车公社的社长。

之前电动车公社会给大家汇总一周内3、5条无法写成深度长文的新闻,并进行简单分析和点评。

后来经过不少粉丝朋友的建议,发现不如给大家把这一周内的大新闻做一个更详尽的汇总,因为有太多朋友一周都很忙碌,漏看了我们每天汇总的新闻,于是有了改版之后的《一周大》:这一周内,关于行业的、关于新车的、关于新技术的、关于高管或企业变动的新能源相关的新闻,都在这里~

以下是上周的新闻:

关于?政策

1、

院发布

《新能源汽车产业发展规划(2021年-2035年)》

院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划(2021年-2035年)》,按规划到2025年,纯电动乘用车新车平均电耗降至12.0千瓦时/百公里。

《规划》提出,到2025年新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量20%。以过去5年中国乘用车市场2000万以上的销量水平来算,实现目标,新能源汽车销量至少在400万辆左右,而2019年新能源乘用车销量为106万辆。

到2035年,纯电动汽车成为新销售车辆的主流,公共领域用车全面电动化,燃料电池汽车实现商业化应用,高度自动驾驶汽车实现规模化应用。

值得一提的是,“新四化”中电动化、网联化、智能化已经提到,唯独没有提到“共享化”。

对于这一点,乘联会秘书长崔东树表示:“此次删除共享化的意义很大。共享化不是新能源发展的目标,仅是一种商业模式。而且汽车共享在中短期是不现实的,因此删除共享化很正确。”

关于?企业动态

2、

理想ONE“免费升级”变“召回”

11月6日,理想汽车根据国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心的要求,召回2020年6月1日及之前生产的10,469辆?理想ONE,免费更换球销脱出力更高的前悬架下摆臂。在召回的同时,理想就此前的“硬件升级”说法进行了道歉。

此前我们公众号就有对上次的“硬件升级”进行投票,绝大多数人都认为,这次应该叫“召回”,而不应该称之为“硬件升级”。关于“断轴”,社长刚发了篇文章,告诉你汽车为什么会断轴!戳这里!

短短几天后,此前叫做“硬件升级”的方案变成了“召回”,解决方案没有发生变化,召回固然是为消费者好,我们也是双手双脚赞成,然而这一波操作或许会伤到那些此前一直在不断维护理想的老车主的心。

3、

国产Model?3预计交付时间延长

据特斯拉显示,国产Model?3标准续航升级版预计交付日期将延长一个月,由原来的1-2周调整为4-6周,而Model?3后驱长续航版则交付时间不变,预计交付时间是1-4周。

导致延长交付时间的原因有很多,有可能是Model?3标准续航版更换磷酸铁锂电池后,电池供应商的产能没有跟上去导致。

还有,Model?3出口欧洲的车型同样为标准续航版,有可能是因为生产出口车型导致交付时间延长。还有一种可能是,Model?3降价后订单激增,出现排队现象。

4、

小鹏肇庆工厂将扩建产能

近日,肇庆小鹏汽车有限公司新增一条行政许可,许可内容为扩建内容:扩建总装生产线,扩建完成后年产10万辆新能源乘用车。小鹏即将完成肇庆工厂一期年产能10万辆的目标。

目前肇庆工厂只生产P7,工厂产能提升后,将进一步拉低制造成本,以便应对未来随时会发生的价格战。

目前海马代工厂的15万年产能加上肇庆工厂扩建后的10万年产能,小鹏手中至少有25万年产能,另外,小鹏广州新工厂项目已经开始启动,将于2022年底前建成投产,可见,小鹏已经提前铺好未来产能提升的空间。

关于?电动化

5、

宝马将研发纯电平台

11月4日,在宝马集团举行的Q3财报会议上,宝马CEO齐普策称,宝马已建立了一个新部门来开发一个纯电动架构平台,据悉,基于新平台的车型将于2025年后在宝马的匈牙利工厂开始投产。

宝马CEO齐普策曾对外表示,宝马在现阶段不会针对电动车开发专有平台。这一番话是在今年2月份被媒体报道出来,还不到一年就打脸了。

德国的三驾马车,大众已经上车,奔驰真正的纯电动平台很快就会上市,唯独宝马“众人皆醉我独醒”,坚持使用混动和纯电动共享平台。

6、

日产2025年在中国市场全面电气化

近日,日产汽车正式宣布了有关中国地区的车型规划信息,根据来看,日产将在2025年实现中国市场全面电气化,将不再销售纯燃油车型。

似乎日产电气化的步伐过于激进,但实际,日产有成熟的e-Power系统,是增程式技术的一种,发动机只负责发电不参与驱动,与丰田、本田的混动系统低速纯电为主,高速发动机为主有着明显的区别。

据悉,到?2023?年时,日产汽车旗下近半数的产品线将完成电动化转型工作,2025?年前日产将在中国推出?9?款电动化车型,其中包括纯电动和混动动力系统。

关于?销量

7、

蔚来十月交付突破5,000台

2020年1月-10月,蔚来汽车累计交付31,430台,自2018年6月至今累计交付63,343台。

10月,蔚来月度交付数首次突破5,000台,共交付5,055台,再创单月交付新高,ES6仍为销量担当,十月交付2,695台。

值得一提的是,刚刚开启交付的EC6,十月交付883台,作为一款小众跨界SUV获得如此喜人的成绩,值得肯定。不过,EC6最直接的竞争对手Model?Y还没有开启生产,真正的对决还没有开始。

8、

小鹏十月共交付3,040台

小鹏汽车今年1月-10月累计交付达到17,117台,十月总交付量达到3,040台,其中,G3单月交付936台,相较九月905台小幅增长。

而当家车型P7,单月交付2,104台,相比九月交付2,573台,P7出现明显下滑,这与Model?3在10月1日的降价有一定关系。

Model?3这一轮降价至24.99万元,价格低于P7主打的超长续航版本车型,甚至与P7入门版本车型的价格重叠。

9、

理想ONE十月交付量达3,692台

2020年1月-10月,理想ONE累计交付21,852辆,在10月交付3,692辆,连续三个月刷新单月交付纪录。

今年理想在经历“断轴”、“自燃”、“追尾货车”等负面新闻后,销量并没有受到很大影响。

另外,理想销量的增长,与其大范围铺设门店的策略也有一定关系,截至10月31日,理想汽车在全国已有41家零售中心,覆盖36座城市。

10、

威马十月共交付3,003辆

今年1月-10月,威马汽车累计销量达16,889辆,10月销量3,003辆,再创年内新高。

国产造车新势力中,两极分化已经非常明显,以蔚来、理想、小鹏、威马为首的第一梯队,月交付量均已达到3,000台以上,除威马即将登陆科创板外,另外三家均已上市成功。接下来,新势力四强的目标就是抢占增量市场。

11、

比亚迪十月新能源销量23,217辆

比亚迪公布10月销量快报,燃油汽车销量24,515辆,新能源汽车23,217辆,10月动力电池及储能电池装机量约为1.507GWh,今年累计装机量约为8.591GWh。

值得一提的是,去年同期比亚迪电池装机量仅为0.599GWh,到了今年,电池装机量有了质的飞跃,刀片电池在其中的贡献不小。

由于比亚迪第三季度业绩表现优于预期,再加最近政策利好,比亚迪市值已经突破4500亿元。

12、

五菱宏光MINI?EV销量再创新高

上汽通用五菱10月销量突破17.9万辆,其中,上汽通用五菱新能源产品整体销量达29,711辆,环比增长22%。

旗下人气车型MINI?EV表现依旧抢眼,10月销量达23,762辆,在上汽通用五菱新能源品类中销量占比近8成。

据官方介绍,购买MINI?EV的主力军是20多岁的年轻人。如果说宏光系列是五菱从“工具车”身份转变的开始,那么MINI?EV作为五菱汽车旗下首款新能源车型,则是“年轻化”的转变。

13、

零跑十月销量再创新高

零跑汽车10月销量为1,743台,旗下主力车型T03销量为1,681台,上市至今累计销量5,358台。目前新势力第一梯队蔚来、理想、小鹏、威马月销量达到3,000台以,零跑还有一定距离追上。

根据此前官方公布的消息,零跑在全国只有80个渠道,包括销售与服务网点。铺设线下门店是提升销量的关键因素之一,另外,我们也从真实销售那里了解到一个信息:零跑老车主介绍新车主的情况很多,具体情况我们会专门出内容。

关于?那些闲不下来的高管

14、

蔚来硬件团队迎来新高管

据国内媒体爆料,蔚来汽车正在规划自主研发自动驾驶计算芯片,该项目主要由蔚来汽车CEO李斌推动,芯片研发,无论是人力还是物力都是巨大投入,目前蔚来的资金储备超过200亿,还差人才,李斌本人也从几个月前开始物色人选。

最近有消息称,前OPPO硬件总监、小米芯片和前瞻研究部门总经理白剑,目前已经入职蔚来,担任硬件团队VP,直接向李斌汇报。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 汽车 # 新能源 # 车企