您现在的位置是: 首页 > 新车上市 新车上市

吉利汽车销售公司总经理,吉利汽车销售公司总经理邮箱地址

tamoadmin 2024-05-21 人已围观

简介Tips:吉利汽车集团副总裁、CTO、路特斯集团?CEO出生年月:1972年11月22日,广州琶洲会展中心9.3号馆,路特斯时隔多年重回广州车展舞台,并发布了首款纯电动超跑Evija,售价2188万元人民币起,全球限量130辆。与整个9.3豪华馆展台各品牌车企上台发言的执掌人均是老外不一样的是,路特斯展台上出现一个中国人面孔,他就是冯擎峰——路特斯集团?CEO。熟悉吉利汽车历史的人知道,吉利通过宝

吉利汽车销售公司总经理,吉利汽车销售公司总经理邮箱地址

Tips:吉利汽车集团副总裁、CTO、路特斯集团?CEO

出生年月:1972年

11月22日,广州琶洲会展中心9.3号馆,路特斯时隔多年重回广州车展舞台,并发布了首款纯电动超跑Evija,售价2188万元人民币起,全球限量130辆。与整个9.3豪华馆展台各品牌车企上台发言的执掌人均是老外不一样的是,路特斯展台上出现一个中国人面孔,他就是冯擎峰——路特斯集团?CEO。

熟悉吉利汽车历史的人知道,吉利通过宝腾收购英国超豪华跑车品牌路特斯之后,2018年6月冯擎峰被正式任命为路特斯集团掌门人。除此之外,他还是吉利汽车集团副总裁、CTO(首席技术官)。

而从吉利的起步,到帝豪成为中国轿车市场的明星力量,从与沃尔沃的协同,再到迎来3.0代产品的爆发时期,这一系列伟大的创举,作为首席技术官、历任吉利汽车研究院院长、原帝豪汽车公司总经理的冯擎峰,可谓是一个最关键的人。

帝豪为什么能够成功?吉利收购沃尔沃之后如何进行协同效应?过去重磅问题的答案都得到了一一呈现。而现在,已经把重心放在复兴路特斯品牌的冯擎峰,如何驾驭这个拥有71年历史的千万级的豪华汽车品牌?正是他接下来要挑战的难题。

到民营经济中去

吉利其实并非冯擎峰的第一份工作,1997年大学毕业后,他先后在家乡新疆的中石油、宁波化工厂有过一段工作经历,但每段时间都不到一年。面对这两份国企工作,有着自我思考和要求的冯擎峰过得并不快乐:“工资在当时来说相当不错,不过整个工作非常无聊,没有挑战,生活相当平静。”因此这两处冯擎峰待得并不长。

在宁波化工厂工作期间,恰巧有一天因为出差的安排,冯擎峰凌晨4点钟就出门了,恰巧路过一个海鲜批发市场,那里灯火通明、人头攒动,非常热闹。“这才是中国的经济啊!”这次巧遇就像是一颗种子,开始在冯擎峰的内心深处生根发芽,他也深刻理解到民营经济才是中国经济的源泉之地。

1998年一次偶然的机会,冯擎峰经朋友介绍接触到了吉利,去当时路桥的摩托车工厂参观,与之前海鲜批发市场一样,再一次让冯为之惊叹“哇!这才是民营经济,就应该到民营经济中去!”彼时,吉利摩托车年产销超过20万辆,第一辆汽车也造出来了。

这一见倾心,也就注定了冯擎峰在吉利汽车一干就是20年。

从摩托车厂的销售历练到汽车公司的内部管理,冯擎峰接触到的知识面越来越广泛,在大学期间自学的MBA所有课程,以及自己的兴趣爱好,让他在吉利的不同岗位上大展身手。伴随着吉利汽车的蓬勃发展,冯擎峰很快就担任了汽车销售公司总经理,全面负责汽车销售的工作。2000年的中国汽车市场体量不大,年销仅200万辆左右,但改革开放带来的人民日益增长的物质文化需要推动着车市蓬勃发展,需求激增。

“第一年就突破了1万辆,第二年2万辆,第三年就完成了4万辆,非常兴奋,当时我们还搞了庆典仪式。”提到吉利汽车的起步和在民营经济中的崛起,冯擎峰历历在目。“我认为做销售是一件最伟大的事情。”与国企不一样的是,强大的成就感让冯擎峰觉得,销售这件事情值得做一辈子。

“门外汉”的研发经

强者始终在未雨绸缪,那时年销仅万辆的吉利已经在谋划100万辆的梦想,长期征战一线的冯擎峰认为要完成100万辆,产品必须是第一要义。吉利经历过手作坊式的汽车生产方式后充分认识到,必须要有标准化的产品开发体系、生产流程、供应链管理,打造高品质汽车。

在帝豪出现期间,冯擎峰逐步接触到产品开发。“越是新的东西,越让人兴奋,我非常享受钻研的过程。”冯擎峰回忆到,为了尽快了解整个产品开发的流程,他不停地去看别人的研发是怎么做的,边看边学。他个人的角色也逐步从过去的销售向研发领域转型。

“接触到产品开发后觉得这比销售还有意思。”冯擎峰笑谈到。经过不懈努力,帝豪于2009年正式上市,帝豪的出现也让吉利的造车道路发生了质的变化。“帝豪不仅是销量上的成功,更是因为在开发帝豪的过程了,吉利学会和建立了属于自己的产品开发模式。”谈到这里,作为见证者和建设者,冯擎峰在自信中又露出少许激动。

“做研发的就相当于饭店‘厨子’,平常隐藏在背后,但总归要让消费者满意才行。”既做过销售,又涉猎研发的冯擎峰在谈到销售与研发的关系时风趣地举了个例子,同时他表示,吉利把原来的“工程师文化”转变成了“产品文化”,真实了解消费者的需求和口味,成为研发思路转变的关键点。

帝豪是吉利的基础,吉利收购沃尔沃,则是吉利再向上迈一步的关键举动。2010年,吉利成功收购沃尔沃的消息传开,吉利上下倍感骄傲。但对冯擎峰来讲,作为吉利研究院的核心人物,如何才能与沃尔沃全面的合作起来,成为他主要面临的难题。

初期与沃尔沃的合作并不顺利,冯擎峰回忆表示。“那个时候的感觉就好比我们是一个穷亲戚,老去蹭人家的饭,这不好也不长久,所以我们一定要去寻找吉利能为沃尔沃创造什么价值,才能实现利益共享。”冯擎峰认为,二者之间一定需要一个载体。

后来这个载体诞生了,它就是CMA模块化架构。如果说帝豪是吉利从模仿造车到学会造车的转折点,那么CMA就是吉利从会造车到造好车的核心转折点。“沃尔沃离开福特之后,确实需要这样一个平台架构。”冯擎峰表示,“从CMA开始,沃尔沃才真正与吉利融合,在更多的协作方面逐步得到了信任。而吉利也在这个过程中,人员技术能力、试制能力、开发能力都在快速增长。”

2013年,冯擎峰开始全面领导吉利研究院工作。而之后的故事也尽人皆知,吉利从2015年开始,仅通过4年的时间年销量就迅速突破150万辆。

路特斯的新挑战

作为吉利汽车技术的负责人,这些被人熟知的产品背后都有着冯擎峰的身影。而他一旦做起事情,效率和规划是他最看重的事情。

宝腾现任CEO李春荣曾这样形容:“从没有见过一家企业的技术总负责人会这么雷厉风行。上午打电话请求远在国内的技术人员帮助,第二天,冯擎峰安排的工程师已经站在了吉隆坡工厂的最前沿。”

的确,从起步发展到壮大,在吉利汽车从销售做到管理再做到研发,冯擎峰练就了一身本领。在吉利研究院全面理顺吉利技术发展脉络和构架后,2017年他卸任吉利汽车研究院院长,有更重要使命等待冯去完成,那就是执掌路特斯。

在吉利工作的这近20年中,吉利所有品牌技术的“一针一线”都在他的脑子里,资源从哪来?如何汇总?恐怕没有人比他更老道。就像在2017年吉利通过宝腾收购了路特斯那样,冯擎峰认为:“品牌间的收购或合作,要很好地走在一起,最关键的还是要思考如何为对方带去价值。”吉利已经为路特斯准备了它想要的东西,资金、研发资源、车联网、自动驾驶等都全面向路特斯开放。

对冯擎峰来说,收购不是问题,最大的挑战还在于如何才能驾驭得了这匹已有71岁的烈马。本次广州车展推出的最贵超跑Evija,就是吉利入主路特斯之后全新打造的产品,冯擎峰正快速推动这个辉煌而又沉默的品牌,重归大众视野。

即将进入本命年,但几乎从来不过生日的冯擎峰希望它执掌下的路特斯品牌,能够用10年的时间去完成10万辆的突破,这是他当前最期许,也是最激动的愿望。

本文节选自《汽车公社》杂志12月封面故事

文/杜余鑫

---------------------------------------------------------------------------

微信搜索“汽车公社”、“一句话点评”关注微信公众号,或登录《每日汽车》新闻网了解更多行业资讯。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

2021年7月20日,杭州亚运会主场馆,吉利控股集团董事长李书福发布了吉利品牌全新品牌价值主张——“因快乐而伟大”,致力于为每一个吉利用户、员工和合作伙伴制造快乐,让人人“因快乐而伟大”,实现”让世界充满吉利“的品牌愿景。

2023年2月23日,还是在杭州亚运会主场馆,吉利汽车集团CEO淦家阅发布了吉利品牌中高端新能源系列——吉利银河,并发出了“只做高价值新能源汽车”的宣言,目标直指要引领中国新能源进入价值向上的第二发展新阶段。

而且,与银河系列一起出现的,还有吉利银河智能电动原型车——“银河之光”。同时,吉利银河首款智能电混SUV——“吉利银河L7”迎来全球首发,并开启正式预订。此外,吉利还发布了吉利银河专属的电池安全技术——“神盾电池安全系统”、吉利银河专属的新一代雷神电混——“雷神电混8848”、全新的汽车操作系统——“银河N OS”以及天地一体化的银河智驾方案等具有颠覆实力的技术成果。

“我们将这里定义为吉利生态进化的智能新起点,也是吉利银河新能源的主战场。”这座被命名为“银河幻影”的杭州奥体中心,正成为吉利汽车向上发展的重要见证。

吉利银河的高价值

是新产品、新技术、新设计、新渠道、新服务

吉利银河被视为是吉利全面向新的标志。

其一,吉利银河引领新能源进入价值增长时代,是吉利品牌全面向新的载体。

虽然吉利银河采用了全新的logo,但并不是一个独立的品牌,它是吉利品牌的中高端新能源产品系列。“我们会把吉利分成三个产品系列。几何品牌正式回归吉利品牌,成为吉利品牌之下,5~15万元大众化的纯电智能产品系列;银河是中高端智能新能源产品系列,覆盖20-30万元区间的智能新能源市场;极氪品牌则定位30万元以上的高端市场。”?吉利汽车销售公司总经理范峻毅说。

这也能够看出,在重调内部新能源品牌架构的同时,吉利还希望银河系列能够在市场端开疆拓土,帮助吉利在新能源转型过程中占据更多主动权。

“银河的到来就意味着吉利要开始全面向新,要快速向新能源转化。”这也是淦家阅不断强调的。

在吉利看来,中国新能源已经走到了发展的拐点,正在从粗放型增长的第一阶段,迈入“价值向上”的第二阶段。而在第二阶段,用户期待“高价值、更安全的智能电动车”,行业也亟需以科技突破引领高价值增长的正向发展之路。

吉利银河,则汇聚吉利全体系的技术力量、全球领先的智能制造体系、天地一体的尖端科技生态体系,以高价值回应时代呼唤,继续实践“价值向上”,以高价值产品,满足主流人群对于汽车消费的新需要。

所以,在吉利的规划中,银河将拥有吉利特别部署的“新产品、新技术、新设计、新渠道、新服务”,要在未来两年将推出包括智能电混和智能纯电在内7款电动产品,成为吉利汽车新能源战略的承载、全面新能源电气化转型和向新向上的标志。

其二,吉利银河汇聚吉利全球体系力尖端科技,是拥有独家技术壁垒的高价值新能源汽车。

技术壁垒1:吉利银河产品序列全部由原生智能电动架构打造,其中智能电混L系列采用吉利银河智能“电混”架构,覆盖A0级到B级智能电混产品;智能纯电E系列采用吉利银河智能“纯电”架构,覆盖A级到D级智能纯电产品;

技术壁垒2:吉利银河产品序列将搭载吉利独创的“神盾电池安全系统”,该系统构建起一整套基于电池,又融合了架构、整车、智控、云端的“无盲区”安全防护系统,能够通过“架构十宫格专利、整车笼式防护、快充安全无忧、BMS3.0‘电池医生’智控系统”等8重护盾,保障电池包Pack及电池模块等系统安全。同时,依托于吉利星睿智算中心81亿亿次/秒的云端算力支持,该系统可以实时保护200多项电控条目,预警50多种故障类型,让电池寿命提高20%。

技术壁垒3:吉利银河产品序列将搭载专属“雷神电混8848”。热效方面,雷神电混8848搭载的新一代雷神电混引擎B-Plus,创下了44.26%的量产巅峰热效率;性能方面,雷神电混8848“三挡变频电驱”再度进化,带来228km/h最强极速;智控方面,雷神电混8848行业首发预测性能量管理系统,节能率最高可提升15%。

技术壁垒4:吉利银河产品序列将搭载吉利全栈自研的分布式操作系统银河N OS,通过架构层、系统层、应用层多维度精密算法,不仅显著提升用户隐私保护能级,还给用户创造浸润式体验。

技术壁垒5:吉利银河产品序列将应用吉利全栈自研的智能科技生态。吉利是全球唯一拥有软硬件全栈自研与生态闭环的汽车企业。“智能吉利2025”正在快速落地,吉利高度聚焦芯片、操作系统、智算中心和卫星网,不断完善“端到端”的全栈自研体系。

由此可见,吉利银河拥有世界级架构、神盾电池、新一代雷神技术、天地一体化智能生态等行业领先的高价值技术,足以帮助吉利汽车以科技突破成就高价值突破向上。

其三,吉利银河系列的每一款产品,都是为打破边界、实现超越而来。

正如吉利的认知,在新能源发展新阶段,用户期待的是“高价值、更安全的智能电动车”,是拥有一款能够全面满足用车需求的高价值新能源产品。而吉利银河首款智能电混产品——吉利银河L7,就是对20万级混动进行了全面革新,就是20万级智能电混的首选。

设计上,吉利银河L7运用银河涟漪美学设计融合光电科技,通过技术革新打造同级唯一的全封闭式隔栅,让汽车设计打破了能源的界限,生而电动;

动力上,吉利银河L7首载雷神电混8848最新技术,标配雷神电混8848“三挡变频电驱”,百公里加速6.9秒,支持弹射起步。而且,百公里亏电油耗仅5.23L,CLTC综合续航里程1370公里,全部超越同级所有混动产品;

智能上,银河L7首搭全新银河N OS,有强大芯片算力支持,有全球最快最流畅的人车智能交互体验(热启动时间、语音唤醒速度均优于小鹏);

安全上,吉利银河L7基于e-CMA架构打造,传承吉利架构造车的安全基因,构建出行的安全堡垒,首搭神盾电池安全系统,独有8重防护;品质上,银河L7取材环保、工艺媲美顶级豪车,具备行业领先的品质安全标准;

“银河L7必将成为中国家庭高品质智能出行的首选。”淦家阅说。

而且,按照规划,吉利银河未来两年将推出包括智能电混和智能纯电在内7款电动产品,其中首款电混SUV银河L7、首款电混轿车银河L6将在今年二、三季度分别交付,首款纯电产品E8将于今年四季度交付。

由此可见,银河系列的产品应用了一系列吉利自研核心技术,在安全、性能、品质、智能等各个方面都是超越竞品的,这也是银河让吉利汽车寄予厚望的重要原因,“银河序列的每一款车,我们都有信心打造成每个细分市场里面的标杆。”

吉利银河的情绪价值

是让科技进入生活,但不打扰生活

此次发布会,银河系列还发布了一款原型车“银河之光”,吉利汽车集团设计副总裁陈政在介绍这款车的设计理念时,有句话令人印象深刻:

“科技进入生活,但不打扰生活。”

毫不夸张的说,当下,手机、电脑、网络、电视等等,已无时无刻不在渗入现代人的生活和工作中,而且还不断加剧。而在汽车领域,也是如此。纵观目前的新能源汽车,几乎都要打上科技的标签,不厌其烦的堆砌起一个又一个科技配置,至于消费者是否需要,好像车企并没有思考过。

所以,在深刻洞察消费者对于“科技”的认知后,吉利银河在应用科技时,更加注重科技在汽车使用时的实际价值。

以“银河之光”为例,其以集成化设计手法,打造贯穿全车身的三个“科技集成区”,分成“前脸”、“侧面”、“车尾车顶”三个区域,将卫星天线、高清摄像头、激光雷达、流媒体后视镜、无人机等科技智能硬件全新布局整合,以避免人机交互时分散用户精力、产生过多不必要的视觉和行为干扰。

不打扰,就意味着不尊重,也是普遍消费者最需要的情绪价值。

巴菲特曾说,成功的企业与伟大的企业最重要的区别就是,伟大的企业可以改善普遍人类的生活,包括情绪生活和物质生活。

而现在的吉利汽车,正在通过银河系列,传递出一个信号就是——吉利银河将是科技普及化的强大推动者,也是“高价值”重塑市场格局的新起点。

这也是吉利汽车正从一个成功的企业进化成伟大的企业的重要标志。从这个意义上讲,银河系列所拥有的产品、技术、服务,都将成为这种伟大的注脚。(采写?|汽车有智慧 ?水淼)

本文来自易车号作者汽车有智慧,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

文章标签: # 吉利 # 银河 # 汽车